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4.1 Le dinamiche di
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TESI: Modelli di business
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3.5.3 Osservazioni
Indice
4
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Prosa s.r.l.
MixadLive s.r.l.
Ximian inc.
Tre realtà open source
Subsections
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1
Le dinamiche di Mercato
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1
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1
L'Impresa Open Source
4
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2
Redditività del software
4
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2
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1
Quanto
costa
realmente il software
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2
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1
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1
Il Total Cost of Ownership (TCO)
4
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2
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1
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2
Il TCO nel software
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2
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2
I servizi come reale fonte di reddito
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3
L'Open Source come business
4
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3
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1
Perché creare un'Impresa Open Source
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3
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2
Il problema del codice sorgente
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3
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3
Il Prodotto Open Source
4
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3
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4
Perché uno sviluppatore esterno contribuisce ad un prodotto open source
4
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3
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5
Fonti di reddito delle aziende Open Source
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4
Prosa s.r.l. - ETLinux
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4
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1
Nascita di Prosa s.r.l.
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4
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2
Attività svolte e mercato di riferimento
4
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4
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3
Aspetti organizzativi
4
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4
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4
Metodi di produzione e organizzazione del lavoro
4
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4
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4
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1
Modalità di acquisizione dei clienti
4
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4
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4
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2
Valutazione dei bisogni del cliente e definizione dei preventivi
4
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4
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4
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3
Allocazione delle risorse umane e definizione delle responsabilità
4
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4
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4
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4
Produzione, controllo avanzamento, qualità
4
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4
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4
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5
Livello di formalizzazione del progetto e documentazione
4
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4
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4
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6
Livello di modularizzazione, standardizzazione delle strutture e dei programmi
4
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4
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4
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7
Sistema di incentivi
4
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4
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5
ETLinux
4
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4
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5
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1
Caratteristiche tecniche di ETLinux
4
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4
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5
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2
Diffusione
4
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4
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5
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3
Obiettivi mancati
4
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4
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6
Prosa s.r.l diventa Linuxcare Italia S.p.A
4
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4
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7
La rinascita di Prosa - Ascensit
4
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5
MixadLive s.r.l.
4
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5
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1
Breve storia di Mixadlive s.r.l.
4
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5
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2
Aspetti organizzativi
4
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5
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3
Attività svolte e mercato di riferimento
4
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5
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4
Metodi di produzione ed organizzazione del lavoro
4
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5
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4
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1
Modalità di acquisizione dei clienti
4
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5
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4
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2
Valutazione dei bisogni del cliente e definizione dei preventivi
4
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5
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4
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3
Allocazione delle risorse umane e definizione delle responsabilità
4
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5
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4
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4
Produzione, controllo avanzamento, qualità
4
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5
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4
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5
Livello di formalizzazione del progetto e documentazione
4
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5
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4
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6
Livello di modularizzazione, standardizzazione delle strutture e dei programmi.
4
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5
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4
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7
Sistema di incentivi
4
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6
Ximian inc. - Progetto Evolution
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6
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1
Breve storia di Ximian inc.
4
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6
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2
Prodotti e mercato di riferimento
4
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6
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3
Aspetti organizzativi
4
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6
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4
Evolution come Progetto Open Source
4
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6
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4
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1
Project manager
4
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6
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4
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2
Sottoteam e Mantainer
4
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6
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4
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3
Sviluppatori
4
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6
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4
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4
Processi decisionali e procedure per l'assegnazione dei compiti
4
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6
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4
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5
Produzione, controllo dell'avanzamento e qualità
4
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6
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4
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6
La documentazione
4
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6
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4
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7
Sistema di incentivi
